Führen auf Distanz

Wenn der persönliche Kontakt zwischen Mitarbeitenden und Führungskraft eingeschränkt ist, muss sich die Art der Führung ändern. Aber wie? Wie kann Führung bei mobil-flexibler Arbeit und insbesondere bei der Führung von im Homeoffice tätigen Mitarbeitenden gestaltet und erfolgreich gelebt werden? Worauf sollten Führungskräfte besonders achten? Wie muss eine (neue) Führungskultur in diesem Wandel aussehen? Braucht es ein komplett neues Rollenverständnis von Führung? Wie können Vertrauen, Selbstverantwortung und Teamzusammenhalt bei räumlicher Distanz generiert werden?

Im Zentrum dieses Online-Seminars steht der Austausch über die Herausforderungen, die das Führen auf Distanz mit sich bringt.

• Kommunikation
• Führungsinstrumente
• Haltung und Rolle der Führungskraft
• Vertrauen und Verbindung

Sabine Lipski ist selbstständige Beraterin, systemischer Coach, Persönlichkeitsexpertin, Moderatorin und Hochschuldozentin. Sie begleitet seit 2010 Veränderungsprozesse in Organisationen und Unternehmen mit dem Schwerpunkt Team- und Persönlichkeitsentwicklung sowie Potenzialerkennung. Zuvor war sie 20 Jahre als Diplom-Ingenieurin und Projektleiterin in der Berliner Bauwelt tätig.

Sobald ihr euch angemeldet habt, bekommt ihr eine anschließende Email mit der Bitte um die Bestätigung eurer Anmeldung. Erst wenn ihr den dort angegebenen Link anklickt und eure Teilnahme bestätigt, gilt eure Anmeldung als abgeschlossen.

Denkt bitte daran, euch den Termin in euren Groupwise-Kalender über die Funktion „In meinem Kalender speichern“ zu ziehen.

Den Link zum digitalen Raum bekommt ihr per Email etwa 1-2 Tage vor der Veranstaltung.