- Mittwoch, 13. September 2006 – Freitag, 15. September 2006 In meinem Kalender speichern
Genderkompetenz durch Gendertrainig und -beratung
Baustein 3 - Konzepte und Gender-Mainstreaming-Implementierungsbeispiele aus der Praxis, Vertiefung der Methoden
Die Einführung und Umsetzung von
geschlechterpolitischen Strategien
– wie z.B. Gender Mainstreaming oder die
Gemeinschaftsaufgabe
Geschlechterdemokratie
– erfordert in Organisationen von den
jeweiligen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern ein hohes Maß an Gender-
Kompetenz. Sie müssen sich Wissen über
die soziale und kulturelle Konstruktion
von Geschlechterrollen aneignen, zur
Reflexion der eigenen Geschlechterrollen
und -bilder fähig sein und mit deren
Auswirkungen auf Kommunikation,
Interaktion und Strukturen in
Organisationen umgehen können. Darüber
hinaus müssen sie in der Lage sein,
Gender-Perspektiven und damit auch die
Ergebnisse und Erfahrungen von
genderbezogener Forschung, Beratung und
Bildung in die eigene fachliche und
berufliche Arbeit konsequent
einzubeziehen.<br>
Gender Kompetenz wird in Unternehmen
mit unterschiedlichen Konzepten und
Instrumenten aufgebaut – dabei ist aber
der Aufbau von Gender- Kompetenz für
Multiplikatorinnen und Multiplikatoren ein
zentrales Instrument. Die Fortbildung führt
ein in die Strategie Gender
Mainstreaming, in das Instrument Gender-
Training und die Arbeit mit den vier
zentralen Methoden der Gender-
Orientierung: Arbeit im Gender-Team,
Perspektivenwechsel, Arbeit in
geschlechtshomogenen und
geschlechtsheterogenen Arbeitsgruppen
und Arbeit mit Gender-Dialog. Ein
Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von
Gender als Analysekategorie in den
zentralen Arbeitsfeldern der
Teilnehmenden.<br>
Die Praxisorientierung und die
Transfersicherung wird durch das Lernen
anhand von Lernprojekten, die aus den
Arbeitsgebieten der Teilnehmenden
stammen, gesichert.<br>
<br>
Die Weiterbildungsmaßnahme „Gender-
Kompetenz durch Gender-
Training und Gender-Beratung“ befähigt
die Teilnehmenden zur
Anwendung von Gender als soziale
Kategorie und als Analyse- und
Handlungskategorie in den eigenen
beruflichen Arbeitsfeldern. Die
Teilnehmenden sind nach Abschluß der
Qualifizierung befähigt Gender-
Trainings in Einrichtungen und
Organisationen durchzuführen und gender-
kompetent zu beraten.<br>
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Trainerin<br>
<b>Angelika Blickhäuser</b>, Dipl.
Volkswirtin, Dipl. Wirtschaftspädagogin,
Gender-Trainerin und Gender-Beraterin
seit 1999, Institut für Gender-
Diversity Training und Beratung,
Köln/Berlin, Supervisorin (DGSv)<br>
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Trainer<br>
<b>Henning von Bargen</b>, M.A.,
Soziologe, Pädagoge, Personalentwickler,
Gender-Trainer, Referent für die
Gemeinschaftsaufgabe
Geschlechterdemokratie
in der Heinrich-Böll-Stiftung<br>
- Veranstalter*in
- Heinrich-Böll-Stiftung - Bundesstiftung Berlin