Mittwoch, 05. Juli 2006 – Freitag, 07. Juli 2006 In meinem Kalender speichern

Genderkompetenz durch Gendertrainig und -beratung

Baustein 2 - Gender als soziale Kategorie und Analysekategorie in Beruf und Organisation

Die Einführung und Umsetzung von geschlechterpolitischen Strategien – wie z.B. Gender Mainstreaming oder die Gemeinschaftsaufgabe Geschlechterdemokratie – erfordert in Organisationen von den jeweiligen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein hohes Maß an Gender- Kompetenz. Sie müssen sich Wissen über die soziale und kulturelle Konstruktion von Geschlechterrollen aneignen, zur Reflexion der eigenen Geschlechterrollen und -bilder fähig sein und mit deren Auswirkungen auf Kommunikation, Interaktion und Strukturen in Organisationen umgehen können. Darüber hinaus müssen sie in der Lage sein, Gender-Perspektiven und damit auch die Ergebnisse und Erfahrungen von genderbezogener Forschung, Beratung und Bildung in die eigene fachliche und berufliche Arbeit konsequent einzubeziehen.<br> Gender Kompetenz wird in Unternehmen mit unterschiedlichen Konzepten und Instrumenten aufgebaut – dabei ist aber der Aufbau von Gender- Kompetenz für Multiplikatorinnen und Multiplikatoren ein zentrales Instrument. Die Fortbildung führt ein in die Strategie Gender Mainstreaming, in das Instrument Gender- Training und die Arbeit mit den vier zentralen Methoden der Gender- Orientierung: Arbeit im Gender-Team, Perspektivenwechsel, Arbeit in geschlechtshomogenen und geschlechtsheterogenen Arbeitsgruppen und Arbeit mit Gender-Dialog. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Gender als Analysekategorie in den zentralen Arbeitsfeldern der Teilnehmenden.<br> Die Praxisorientierung und die Transfersicherung wird durch das Lernen anhand von Lernprojekten, die aus den Arbeitsgebieten der Teilnehmenden stammen, gesichert.<br> <br> Die Weiterbildungsmaßnahme „Gender- Kompetenz durch Gender- Training und Gender-Beratung“ befähigt die Teilnehmenden zur Anwendung von Gender als soziale Kategorie und als Analyse- und Handlungskategorie in den eigenen beruflichen Arbeitsfeldern. Die Teilnehmenden sind nach Abschluß der Qualifizierung befähigt Gender- Trainings in Einrichtungen und Organisationen durchzuführen und gender- kompetent zu beraten.<br> <br> <br> Trainerin<br> <b>Angelika Blickhäuser</b>, Dipl. Volkswirtin, Dipl. Wirtschaftspädagogin, Gender-Trainerin und Gender-Beraterin seit 1999, Institut für Gender- Diversity Training und Beratung, Köln/Berlin, Supervisorin (DGSv)<br> <br> Trainer<br> <b>Henning von Bargen</b>, M.A., Soziologe, Pädagoge, Personalentwickler, Gender-Trainer, Referent für die Gemeinschaftsaufgabe Geschlechterdemokratie in der Heinrich-Böll-Stiftung<br>